PipeDesk CRM
Um pipeline de vendas sempre atualizado, na mesa e na rua

Times de vendas B2B de médio porte tocavam o pipeline entre planilhas, um CRM legado e conversas no chat. Os vendedores atualizavam os negócios uma vez por semana, quase sempre na sexta à tarde, então a previsão já chegava desatualizada na segunda.
Desenhei o PipeDesk como um produto em duas superfícies: o app web para planejar e analisar, e o app mobile para os momentos entre uma reunião e outra, ambos sobre os mesmos componentes e o mesmo modelo de dados.
- Pesquisa de UX
- Design de interação
- UI e design system
- Prototipação
Processo
Do problema à entrega, etapa por etapa.
08etapas documentadas neste case
- 01Wireframes
Antes de qualquer design visual, os dois fluxos principais foram estruturados em baixa fidelidade sobre o layout real: o quadro de pipeline na web…
- 02Pipeline
O quadro é onde o dia começa.
- 03Web e mobile
O mobile não é um app web menor.
- 04Insights
Analytics, dashboards do time e metas transformam o pipeline numa previsão em que os gestores podem confiar, e as propostas são geradas a partir…
- 05Copiloto de vendas
O copiloto foi desenhado como um colega, não como uma janela de chat.
- 06Em campo
O vendedor atualiza o CRM entre uma reunião e outra, com uma mão e pouco tempo.
- 07Metas e gestão
Gestores precisavam responder a duas perguntas sem abrir uma planilha: vamos bater a meta, e quem precisa de ajuda.
- 08O que aprendi
Velocidade é a funcionalidade.
Wireframes
Antes de qualquer design visual, os dois fluxos principais foram estruturados em baixa fidelidade sobre o layout real: o quadro de pipeline na web e o caminho de um negócio até o próximo estágio no celular.
Quatro decisões sustentaram o quadro: (1) um seletor único para quadro, lista, calendário e cronograma sobre os mesmos negócios; (2) a quantidade e o valor total no cabeçalho de cada estágio; (3) cards que mostram estágio, prioridade, data de fechamento, valor e origem num relance; (4) adicionar um negócio exatamente onde ele pertence.


Pipeline
O quadro é onde o dia começa. Os negócios são arrastados entre estágios, e os mesmos negócios se abrem como lista, calendário de fechamentos ou cronograma, sem perder os filtros.
Cada card responde às perguntas que um gestor faz numa revisão de pipeline, então a revisão semanal leva minutos em vez de uma hora.




Agora eu atualizo os negócios no estacionamento, entre uma reunião e outra. Antes, tudo ficava para sexta, e aí eu já tinha esquecido metade.
Executivo de contas, time piloto
Web e mobile
O mobile não é um app web menor. Ele mantém o que importa entre reuniões: as atividades do dia, os negócios que fecham na semana, mudar de estágio, registrar uma ligação e filtros que cabem no polegar.
Os dois apps compartilham uma única biblioteca de componentes e os mesmos tokens, então um negócio, um contato ou uma meta têm a mesma aparência e o mesmo comportamento em todo lugar.




Insights
Analytics, dashboards do time e metas transformam o pipeline numa previsão em que os gestores podem confiar, e as propostas são geradas a partir do próprio negócio, com produtos, preços e condições num único documento.


Copiloto de vendas
O copiloto foi desenhado como um colega, não como uma janela de chat. Ele lê o pipeline, aponta negócios em risco e sugere o próximo passo, e cada sugestão mostra de onde veio, para que o vendedor decida com contexto.
Na tela de previsão, a mesma lógica explica o número: quais negócios sustentam o trimestre e quais dependem de um único contato.



Em campo
O vendedor atualiza o CRM entre uma reunião e outra, com uma mão e pouco tempo. No celular, mover um negócio é um único gesto e uma ligação vira um resumo com ações sugeridas, então o registro fica pronto antes da próxima visita.








Metas e gestão
Gestores precisavam responder a duas perguntas sem abrir uma planilha: vamos bater a meta, e quem precisa de ajuda. Metas, desempenho e ranking usam os mesmos componentes do resto do produto, então a leitura é imediata.




O que aprendi
Velocidade é a funcionalidade. Num CRM, cada segundo economizado numa atualização é um dado que finalmente entra, e dados melhores são o que os gestores realmente estão comprando.
Desenhar web e mobile juntos, a partir do mesmo modelo, evitou que os dois se distanciassem e fez do celular parte do sistema, não um complemento.
Resultados
Tempo para atualizar um negócio
Negócios com próximo passo agendado, antes 61%
Atualizações de pipeline feitas no celular
Nota de usabilidade SUS
